制造企业建厂选址的关键因素

对于考虑在中国买地建厂的生产制造商而言，了解如何在中国建厂选址是企业面对的挑战之一。Rightsite本周采访到斯派莎克工程（中国）有限公司运营经理大卫.沃特先生与Rightsite分享他参与斯派莎克中国区总部选资的经验。

Rightsite:斯派莎克是做什么的？主要服务哪些行业？

沃特：斯派莎克是一家来自英国的上市公司，我们的蒸汽工程产品和服务方面具有世界领先优势。斯派莎克的客户来自各大行业如医药，化学，食品及酒店， 公司在全球有超过3000名员工，其中包括250在中国的员工。我们最早于1993年在中国成立代表处，现在已经有34个中国办事处。

Rightsite:斯派萨克在上海浦东的新址已经破土动工，能否告诉我们更多的有关该项目的情况？

沃特：由我负责的这个项目叫飞虎计划，位于漕河泾浦江开发区。 我们将在此建设斯派萨克中国区总部。我们已经有一个面积为4700平方米的工厂在漕河泾，但面积太小，与公司作为行业领头者的形象不符。现在在建的新址整 体面积为36,000平米，建筑面积为17000平米，厂房面积为12000平米。我们将新建一栋单层的楼房和一栋3层办公楼，把生产，分销，销售和管理 智能联合起来。同时，也将包括客户及销售培训中心。

Rightsite:斯派莎克是什么时候与漕河泾浦江开发区签约的？当地政府有没有给予该项目任何激励政策？

沃特：我们签约是2008年2月，正式破土动工是2009年5月。我们没有得到政府的优惠政策，苏州或常州的工业园区可能愿意免费提供投资者土地，但是情况较好的工业园区如上海漕河泾，并没有给予投资者特别的优待。

Rightsite:在工业企业选址过程中，最重要的五大因素是什么？

沃特：我们考虑了以下五点：

1. 公司结构

我们将新址定在上海的主要原因之一是公司希望销售和生产在同一处地方进行。与上海相比，其他城市如常州无法为员工队提供同样的便利条件。

2. 减少人员流动

选址同样需要有便利的交通和良好的道路条件，这有助于降低现有员工以后因为工作地变动而离职的可能性。

3. 公司形象

斯派莎克是一家蒸汽工程产品的专业服务商，业务遍及全球。因此，工厂及位置要符合斯派莎克做为全球领先企业的形象。

4. 招聘

位于浦东的新址将有助于我们招聘技能型人才。交通条件和地里位置是否便利是员工招聘中的重要因素。

5. 物流

该园区进出物流都很方便，靠近港口，高速公路和铁路。附近的浦东国际机场可以满足公司空运方面的需要。

Rightsite: 具体的来看，关于工业选址有那些要考虑的问题？

沃特：除了需要满足之前的一些条件外，漕河泾还有具备了一些优势：

• 水电设施

我们对电力供应的要求很高，因此需要考虑电力连接的成本。在偏远地区，远距离电力连接的成本很高。浦东的新址可以提供3000KVA的电力，为此我们支付了从最近的变压器取电的费用。如果在更为偏远的地区，变压器距离工厂的位置可能更远，成本也会更高。

• 容积率

有些工业园区限制单层厂房以获得较高每平米投资数据，所以需要考虑容积率是否能满足我们新建单层厂房的要求。

• 基础设施

周边道路环境很好。地铁8号线也在附近。

• 园区等级

我们希望与国家级园区合作。国家级园区可以为企业提供来自政府高层的保证，例如更清晰的未来发展计划，不会因为另一个新建项目受到影响（修建高速公路），规划批准更有保证。

• 扩建及获得更多土地

我们也考虑到将来扩大的能力。漕河泾浦江高科技园区相对而言比较新，因此将来更有在周边进行扩建。

• 租赁的可能

还有一个值得考虑的选择是租赁的方式寻找已经建成的厂房。然而，有些地方已经划分了土地使用目的，而且要找到大小合适的优质厂房也很困难。

• 周边环境

我们希望周边都是知名的企业。处于这样良好的环境，也有助于提升企业的形象。

Rightsite: 整个新厂房选址用了多长时间？

沃特：选址花了6个月。我们对一些可能的地方进行了调查，考察了大约8个工业园区。

Rightsite: 在选址过程中你们是否有进行风险分析？有哪些因素需要考虑？

沃特：我们进行了两方面的相关调查。我们聘请了专业的律师事务所Allen & Overy协助我们进行风险分析。
关于内部风险分析，我们考虑了以下六大因素：

• 员工流失
• 地址变动
• IT
• 施工进度
• 产品和客户服务的延续性
• 经济不景气
• 建筑条例，在工程完成之前法规变更带来的风险

厂房选址过程中需要考虑的因素可能会因不同的项目和商业需要而不尽相同，但是大卫的选址经验为在中国选址建厂的制造商提供了宝贵的建议。

大卫.沃特先生是负责斯派莎克中国总部建设项目的项目经理。欲了解更多公司信息请登录http://www.spiraxsarco.com/, 或直接与大卫联系DavidWatts(at)CN.SpiraxSarco.com